Решение об увольнении уже принято, но доказательства и процедура не собраны
Кадровый консалтинг для работодателей
Сложная кадровая ситуация.Понятный и защищённый план.
Разбираем увольнения, сокращения, проверки и локальные акты. Показываем варианты и риски, готовим документы и превращаем решение руководителя в последовательность законных действий.
Факты
отделены от оценок и эмоций
Риски
сопоставлены с каждым вариантом
Действия
зафиксированы в документах и сроках
Когда цена импровизации становится слишком высокой
Сначала собираем картину. Потом советуем, что делать
Кадровый консалтинг нужен не для абстрактной справки. Он связывает факты, трудовое право, документы и управленческое решение в один исполнимый сценарий.
Сокращение, реорганизация или изменение условий затрагивают несколько сотрудников
Получен запрос ГИТ, претензия сотрудника или риск трудового спора
Локальные акты и кадровый процесс не поддерживают фактический порядок работы
Четыре частых задачи
Решение строится вокруг ситуации, а не шаблона
Одинаковая формулировка вопроса может требовать разных действий. Поэтому до подготовки документов проверяем контекст, историю и реальную цель работодателя.
Конфликтное увольнение
Проверяем факты, документы и процесс. Отделяем законные основания от эмоциональных аргументов и собираем безопасный сценарий действий.
Основание, доказательства и последовательность шагов
Сокращение и изменения
Собираем календарь процедуры, уведомления, предложения вакансий и решения по сотрудникам без пропущенных обязательных действий.
План процедуры с ответственными и сроками
Проверка или претензия
Разбираем запрос, сопоставляем его с документами и готовим позицию работодателя без обещаний, которые нельзя подтвердить.
Карта рисков и комплект ответа
Локальные акты и HR-процессы
Приводим ПВТР, оплату труда, персональные данные и другие правила в соответствие с тем, как компания действительно работает.
Рабочие документы, а не формальный архив
Архитектура решения
От фактов — к решению, которое можно исполнить
Не выдаём универсальную рекомендацию до разбора. Последовательно собираем основание, сравниваем сценарии и только затем готовим документы.
Фиксируем факты
Собираем документы, переписку, даты и решения — без догадок и оценочных формулировок.
Показываем риски
Отмечаем слабые места и последствия каждого варианта понятным языком для руководителя.
Выбираем сценарий
Сравниваем допустимые варианты и согласуем порядок действий, сроки и точки решения.
Собираем комплект
Готовим документы, переговорные формулировки и контрольный список следующего шага.
Когда решениям нужен цифровой контур
Настраиваем процесс, а не только документ
Если проблема повторяется, помогаем изменить сам рабочий контур: роли, правила, электронное подписание и обмен кадровыми данными.
КЭДО и подписание
Описываем порядок электронного документооборота, роли и исключения до выбора или настройки системы.
HR-инструменты
Проектируем небольшие сервисы и шаблоны для повторяющихся кадровых задач, где таблицы уже создают риск.
Интеграции
Связываем кадровый процесс с 1С:ЗУП, ERP, CRM и корпоративными порталами через понятные правила обмена.
Результат консультации
На руках остаётся комплект для действия
Формат зависит от задачи: разбор, письменное заключение или сопровождение процедуры. В каждом случае заранее фиксируем, какой результат передаём.
Письменное заключение с фактами, вариантами и рисками
Дорожная карта с последовательностью, сроками и ответственными
Приказы, акты, уведомления и другие документы под ситуацию
Сценарий переговоров и контрольные точки для руководителя
Коротко о важном
Вопросы до первого кадрового решения
Получите карту решения до первого документа
Зафиксируем факты, цель и срочность, затем предложим формат работы и понятный следующий шаг.